shunanaa68

これは,昨年仏山繊維輸出は50％の対前年比減少,近年減少して増分輸出,最大の年間増加したことが理解される,今年の前半は,状況は楽観的ではありませんが,業界の合併や買収が主流の傾向になるかもしれません,ニュースは繊維産業の輸出税還付率が1％増加決して解放とカンフル剤を注入して,疑いの多くの呼吸危機仏山繊維企業だけ,インサイダーは繊維産業が,少なくとも,本当に今年の後半まで拾うために,金融危機,大きくて強い企業ブランドを生き残るために,うまく画期的な方法であるかもしれないと予測している,レビュー：子供服の輸出は少なくとも佛繊維工業協会事務総長が増加し,呉氏Haoliangは昨年,佛を明らかにし,繊維製品の輸出総額は,増分輸出が最後の増分エクスポートの15前の年と,約7％?7.5％であり,約24.5億ドルです近年では50％減少した輸出の伸び率に比べ％,増分輸出の減少,特に子供服の輸出は7％以上の織物輸出の伸び,衣服の輸出の7％未満の成長率は,少なくとも増加した,財布 シャネル,同時に,繊維製品の利益の輸出も大幅に減少しました,佛テキスタイル株式会社の順徳区は,多くの要因によって影響を受け（株）代表取締役会長キム欧陽魏,単一製品の輸出利益は昨年,例20％の出力値,前年の総輸出収入の約30％増の平均減同期間に比べ,少なくとも15％?16％減少,いくつかの不足が,一部の中小企業だけではなく,減少しなかったために,アウトソーシングはすべての人生の歩みのピークシーズンは,業界筋によると,注文のために大規模な繊維企業の番号の先頭を争う時間を生き延びる大企業に依存しているが,わずかな成長,小の強度：ステータス企業,今年の生活はもっと楽観的ではない,いくつかの中小企業は大企業のアウトソーシングを行うことに依存しており,生き残るために,ガーメント有限公司佛力の高い欧陽の歌,会長は,大企業の受注は,一般的に安定していて,ノー予想される受注 "危機"と述べた,多くの大企業の受注も若干増加したが,高次構造にいくつかの調整を行っており,ハイエンド製品の減少,ミッドレンジの製品が徐々に増加し,比較的短い製造日受注,chanel 財布,1ヶ月?2週間の受注, 2から3ヶ月,少量の,様々な,非常に多くのビジネス所有者のためのいくつかの受注が忙しい実行順序です, "だから,chanelバッグ,全体の利益の減少が,受注と生産能力が損失の一部を補うことができますしながら"しかし,いくつかの小規模な繊維企業の現状はそれほど楽観的ではありません,誰が昨年下半期から,小さな繊維会社のCEOに名前を付けることを拒否した,いくつかの中小企業は非常に難しい注文を取り,シャネル 財布,今では外国の注文を受けることです, "過去には,最初の生産シーズンが,昨年末,同社は単一受信しないアウトソーシングの維持に大きなビジネスを行う上で依存して,今では販売中止または停止を開くには,Open進めていた"予測：今年の自信を高めるために優遇政策をすべきである昨年よりも良い,輸出税還付率が繊維企業の危機で間違いなく夜明けが表示されますので,1％増加した,インサイダーは,企業収益への輸出税還付がはるかに影響されますが,自信のインパクトを高めるために上げ,言った,佛山市繊維工業協会,水利や水力発電は,輸出税還付は,限られた強化する企業の利益の1％を増加させると述べ,企業の期待に応え,それでも春の希望を参照するために企業を有効にしなかったが,今年の開発のための自信を増加させた,総合繊維企業の日は,気分を良くするために,昨年よりも多くする必要があり, "オリバーレノン下着有限公司副総経理黄明は,現在ではほとんどクラックするために生き残った,昨年??の産業再編後に語った,しかし,視点の現在の状況は,それが市場の後半はピックアップが遅くなる場合がありますまで待たなければならないと推定される,業界：業界の合併や仏山繊維業界動向のためのR＆D能力今年の更なる激化フォーカス,業界は業界の合併をさらに悪化させる可能性があると考えています,水利や水力発電は,昨年の産業構造改革の後,佛繊維工業協会事務総長と前記大大手企業に優位を転送集中しており,昨年から今年に,現在の状況の始まりは,大規模な大手企業は,一般的な経済危機の能力に対処する容量と生産額としないに大きな影響が,多くの大企業の始まりは無限である,唯一のいくつかの中小企業が行うに委託することができないと受注しました, "技術指導や追跡監視を提供するために,大企業向けのアウトソーシング大手企業では,中小企業がそのためのアップグレードおよび大規模企業のために一緒に仕事をする機会を得ることができず,合併の将来の大きさは,新しい開発動向であるかもしれません,"水利や水力サイード,最終的にどのような経済危機に対処するため,より大きな発展を求める,強力な企業ブランドインサイダーはまた,パス上の別の開発である, ,また,経済危機,トリックの1への応答をすぐにブランド開発,ブランド開発モードの様々な,そして強い "企業ブランド"の道を歩くことを強調している "企業ブランド"の企業をするだけです "：水利や水力発電であっても処理キーをDOの,企業ブランドに注意を払うことです,金融危機の試練を経験し,製品の品質は,戦略的配慮の将来の発展,さらに "佛の製造業の国際的な評判を高めるために,より強力な企業ブランドから,小さな襲わ優れた,評判の良い会社ですが,また,金融危機に対処するための手段の一つ, R＆Dの能力に同じフォーカスを行うための "コーポレートブランド" "水利や水力,アパレル製造業は,顧客が必要とする提供する人気の新しいトレンドである,サンプルが確認されたボードを再生するには,付属のその後生産に入るので,これは企業の処理のユニークな製品を開発するために彼らのR＆D機能に焦点を当てること,つまり,新たな要件です,